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              集團要聞
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              宿遷交通集團以“12345”工作體系全面推進產業工人隊伍建設改革

              發布日期:2022-04-30瀏覽次數:

                  “大家腰桿硬了、形象靚了……”宿遷交通集團的產業工人們明顯感覺到,一些變化正在身邊悄然發生。

                  這種變化,得益于正在進行中的一場產業工人隊伍建設改革。

                  近年來,宿遷交通集團作為全市第一批產業工人隊伍建設改革試點企業,立足集團實際、積極探索實踐、爭創特色品牌,構建“12345”工作體系,即:圍繞“建設幸福企業,造就有為職工”一個目標,堅持“黨建引領高質量發展、創新驅動共建共享”兩條理念,明確“心、智、力”三種路徑,實施“政治、制度、素質、權益”四大建設,落實“目標、組織、隊伍、載體、考核”五項支撐,全面推進集團產業工人隊伍建設改革。

               


                  舉旗幟、筑信念 加強產業工人隊伍思想政治引領
                 
                  走進精心打造的1339平方米的宿遷交通集團政治生活館,中國共產黨從一大到十九大的光輝歷程、國企先進人物事跡和集團近年來發展成果、模范職工榮譽、產改政策及成果等內容映入眼簾,通過先后分批次組織集團職工參觀學習,引導其心系“國之大者”、厚植“家國情懷”,爭當新時代的最美奮斗者。

               


                  2021年,宿遷交通集團以慶祝中國共產黨成立100周年為主線,組織職工通過專題學習、討論交流、自學等形式系統學習“四史”,先后開展黨史知識競賽、百部紅色作品讀書分享“匯”、千人紅歌賽等“十百千”系列活動,把近3000余名職工緊緊團結在黨的周圍,激發其奮斗新征程、建功新時代的熱情。
               


                  在此基礎上,宿遷交通集團大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,實施“典型引路”工程,持續評選16名有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的“金牌職工”,作為集團內最高榮譽稱號。同時,依托車廂、窗口、網絡、櫥窗等平臺,大力宣傳全國五一巾幗標兵崗“劉靜服務組”、省勞模張俊、“宿遷工匠”劉雙成等產業工人先進事跡,樹立勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的價值取向和政策導向。
               


                  搭平臺、筑賽道 建設適配高質量發展要求的產業工人隊伍

                  依托宿遷交通集團黨校、黨員雙月培訓等載體,采用集中培訓、定崗培訓、班組培訓等方式,對中層干部、骨干、新入職職工持續開展分類培訓,每名職工年均培訓5次以上;根據不同崗位,每年開展各類技能競賽30場次,承辦2021年度全市交通工程試驗檢測職業技能競賽,通過以賽帶訓、以賽促訓,加快高技能人才隊伍建設,為企業發展蓄勢貯能;實施“英才名匠”培訓、高技能人才“青苗計劃”和青年高技能人才培養“匠人匠心計劃”,開展職工“五小”(小發明、小創造、小革新、小設計、小建議)創新活動。

               


                  宿遷交通集團以宿遷交建為試點,創新實施工程一線“師帶徒”制度,切實把人才培養、隊伍建設落實到實際工作中,該項工作榮獲2020年江蘇省第四屆職業經理人創新大賽二等獎;全面推廣“師帶徒”制度,厚植人才隊伍成長土壤,形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍,先后有46名青年職工培養成技術骨干,12名技術骨干走上中層崗位。
               


                  此外,宿遷交通集團與南京工業大學、南通大學、淮陰工學院等高校共建“教學實踐基地”,在人才培養、職工培訓等領域開展長期深入合作;宿遷交建與淮海技師學院簽署新型學徒制培養合作協議書,開設“交建課堂”培訓班,根據企業崗位需要和職業標準,量身定制培訓課程,定向培養近200人。
               


                  增收入、強保障 著力提升產業工人獲得感和幸福感

                  提高待遇是產業工人的共同訴求。宿遷交通集團積極推進全員薪酬體系改革,推動績效和崗位工資向一線產業工人崗位傾斜、向艱苦崗位傾斜、向技能等級高的職位傾斜;對具有中級技術職稱及以上技術職稱的產業工人每月分別給予技能人才津貼。

               


                  有了薪酬提升,就要有成長通道。宿遷交通集團建立職業技能等級與專業技術職務相互銜接、相互轉換的管理機制,貫通產業工人高技能人才與工程技術人員職業發展通道,打破職業發展瓶頸,優化職級體系,設置管理、職能、技術、技能等四類崗位序列,分別劃分為八級,讓在狀態、有能力、出成績的產業工人有施展才華的平臺,享有發展的通道和相應的薪酬待遇,全面調動其立足崗位成長成才的積極性。
               


                  有了成長通道,就要有服務保障。宿遷交通集團搭建溝通平臺,傾聽職工心聲,聚焦職工需求,專項解決“急、難、愁、盼”問題;在項目建設一線高標準打造“黨建•家”黨群活動中心,先后開展“和你在一起•點亮微心愿”、愛心“疫”剪等黨員志愿服務活動,讓一線建設者感受“家”的溫暖;整合黨群工作資源,以“黨建•家”為藍本,全面打造產業工人活動陣地,組織開展普法、心理健康輔導等各類活動,增強服務針對性和實效性。


                  用產業工人“改革卷”答好高質量“發展題”,讓“試點”成為“示范”,讓“先行”成為“先成”。數據顯示,2021年,宿遷交通集團經營業績保持了穩中快進的良好態勢,全年實現業務收入、利潤總額、到賬融資同比分別增長22.81%、22.97%、51.28%,國有資產保值增值率達103.69%,各項經營指標在高開高走中達到歷史最好水平。集團連續八年被評為市國資國企綜合目標管理先進單位,先后榮獲江蘇省先進基層黨組織、全市先進基層黨組織、中心城市重點工程建設先進單位一等獎等榮譽稱號和獎項。

                  發展永無止境,改革沒有終點。在高質量推進產業工人隊伍建設改革的路上,宿遷交通集團將以更強的決心、更大的力度、更實的舉措,干在實處、走在前列、作好表率,為奮力譜寫“強富美高”新宿遷現代化建設新篇章奏響“咱們工人有力量”的時代最強音。



              圖/文:集團公司  邵瑞
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