2018年，市交通集團承擔(dān)4項重點工程建設(shè)任務(wù)。其中，宿遷市綜合客運樞紐建設(shè)工程和上海路（高鐵站連接線）改造工程總投資達24.79億元，是建市以來最大的交通類項目單體工程。為加強集團重點工程黨風(fēng)廉政建設(shè)，市交通集團多措并舉不斷強化工程領(lǐng)域監(jiān)督檢查，積極預(yù)防工程建設(shè)和管理過程中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。

    制定重點工程紀(jì)檢監(jiān)察實施辦法。加大對工程項目監(jiān)管力度，派駐綜合督查組督查工程項目招投標(biāo)、工程設(shè)計變更等廉政風(fēng)險較高環(huán)節(jié)，不斷強化監(jiān)管，確保工程項目廉潔高效推進。

    推行重大項目指揮部周例會制。成立集團重大項目建設(shè)指揮部，由集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工推進不同項目，由集團紀(jì)委針對項目任務(wù)目標(biāo)、時間節(jié)點等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)管。每周召開1次指揮部例會，確保項目及時、有序推進。

    強化工程風(fēng)險點監(jiān)管。集團紀(jì)委不斷強化對項目招投標(biāo)、工程計量變更等廉政風(fēng)險點較高環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)格按照市有關(guān)文件、集團規(guī)章制度要求，做到規(guī)范程序、有序運作，有效杜絕招投標(biāo)、工程建設(shè)中的不良行為。

    嚴(yán)格落實項目全過程監(jiān)督。在項目實施過程中，集團紀(jì)委強化跟蹤督查，不定期深入項目現(xiàn)場一線，對工程設(shè)計變更、材料進場、工程款的支付等進行全過程督查。

    深入考察中標(biāo)單位履行合同能力、資金及技術(shù)實力，對企業(yè)的資質(zhì)要求、資信要求、項目業(yè)績、公司實力等進行全面核實。

    下一步，集團紀(jì)委將持續(xù)加強監(jiān)督檢查，紀(jì)檢監(jiān)察人員確保每周1次以上深入項目現(xiàn)場進行督查，把脈問診，為項目順利進展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的廉政氛圍。

圖/文：集團監(jiān)察室  李軍