自我市創(chuàng)建全國文明城市以來，市交通投資有限公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)市里有關(guān)創(chuàng)建全國文明城市要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行周密安排，嚴(yán)格要求，心明手快抓“創(chuàng)文”，確保上級交辦任務(wù)的全面、高效、及時地完成。
一是明確目標(biāo)，快貫徹。該公司通過大會小會文件認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹宿遷市委市政府關(guān)于創(chuàng)建的精神，并且對照創(chuàng)建指揮部的工作部署，要求有實(shí)施任務(wù)的子公司結(jié)合公司實(shí)際情況，鎖定工作目標(biāo)，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動，以期通過努力，切實(shí)改進(jìn)便民措施，加強(qiáng)助民行動，辦好為民實(shí)事，使創(chuàng)建工作更好地接地氣、順民意，努力地為成功創(chuàng)建作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是明了任務(wù)，快安排。根據(jù)創(chuàng)建指揮部的交辦單，該公司要求有實(shí)施任務(wù)的子公司不問為什么，多問 “做什么？”真正弄清楚單位工作目標(biāo)任務(wù)的具體內(nèi)容和操作要求，不折不扣地完成任務(wù)。主要包括：需要做什么樣的事情？需要怎么去做？實(shí)施的地點(diǎn)在哪兒？由哪個部門去做？由哪些人去做？實(shí)施項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是什么？目標(biāo)任務(wù)什么時候完成？什么時候檢查驗(yàn)收？什么部門負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收？等等。
三是明晰職責(zé)，快實(shí)施。有實(shí)施任務(wù)的子公司把“馬上就辦”精神貫穿于工作落實(shí)的全過程，加大投入，及時主動地實(shí)施實(shí)事項(xiàng)目，攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，全面保障項(xiàng)目的落實(shí)。宿遷汽車客運(yùn)站積極創(chuàng)建文明勸導(dǎo)示范點(diǎn)，在站內(nèi)利用展板、條幅、宣傳單、顯示屏，宣傳有關(guān)創(chuàng)建的宣傳標(biāo)語、《宿遷文明20條》等內(nèi)容；狠抓宣傳、培訓(xùn)，工作人員人人知曉并熟記“20條”；通過車載電視播放“20條”，對旅客的語言、行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)。這些措施有力地促進(jìn)了過往旅客文明習(xí)慣的養(yǎng)成。宿遷市公交場站公司以公交候車亭廣告燈箱、LED電子顯示屏為載體，滾動播放有關(guān)創(chuàng)建全國文明城市的宣傳標(biāo)語、市第二屆“金種子”網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽公益宣傳、市優(yōu)秀書法家作品等內(nèi)容，給候車亭穿上了文明“新裝”，也使得候車亭成為市區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
四是明察過程，快見效。該公司實(shí)施“倒逼機(jī)制”，不僅倒排任務(wù)效果，通過檢查，發(fā)現(xiàn)有未到位的或者有疑問的，在第一時間重新進(jìn)行責(zé)任分解和布置，提出整改計(jì)劃；而且倒排時間節(jié)點(diǎn)，有實(shí)施任務(wù)的子公司按照驗(yàn)收時間，合理安排好工作時間表；同時，按照市里“時間倒逼進(jìn)度”的要求，嚴(yán)格督查，有成績說成績，有不足說不足，查到位、改到位。在成效方面，實(shí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，時間服從任務(wù)，任務(wù)服從質(zhì)量，確保保質(zhì)保量按計(jì)劃完成每一個階段的工作任務(wù)。
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