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把握住權力 落實好制度
宿遷市交投公司:黨員干部服務發展有了“硬約束力”
經過前期的報名、資格審查、競職演說、民主測評、組織評價和公示等程序,日前,宿遷市交通投資有限公司11名中層干部走上新的崗位。這是公司黨支部根據上級有關要求和公司出臺的《“三重一大”決策制度實施辦法》、《宿遷市交通投資有限公司機構設置及人員配置方案》的具體規定,進一步推進公司制度貫徹落實的一次有效嘗試。
為貫徹落實黨的干部管理政策,進一步提高干部工作的科學化、民主化、制度化水平,建立健全干部選拔任用和監督管理機制,加強和改進公司中層干部隊伍建設,宿遷市交投公司本著干部“年輕化、知識化、專業化”的要求,圍繞人才強企戰略,于近期面向全體職工組織開展了5個部門11個崗位的公開選拔競聘工作。為了確保此次競聘工作的公平、公正,交投公司專門還研究制定了《宿遷市交通投資有限公司中層干部選拔任用實施方案》,并且嚴格執行規定,規范操作。此舉有效激活了公司干部職工的進取心和責任感,為打造一支綜合素質好、群眾威信高、業務能力強的中層干部隊伍奠定了基礎,也讓制度建設和執行真正成為交投公司黨員干部服務發展、服務企業、服務基層、服務職工的“硬約束力”。
據了解,自從黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,宿遷市交投公司黨支部把制度建設作為掃除“四風”的治本之策,把成功經驗長效化、把有效做法制度化,建立健全了一整套規章制度。一是針對查擺的“四風”問題,在解決群眾切身利益,解決聯系群眾“最后一公里”等方面健全制度。二是針對改革發展建議,圍繞優化公司發展思路、強化績效考核、加強班子建設等方面健全制度。公司黨支部圍繞對照檢查找到的“四風”問題及基層企業和職工提出的建議,逐條對照明確整改目標、整改措施及具體制度建設內容,確定責任人和完成時間,確保制度建設落到實處;對于與新形勢新任務要求不相符的其他制度,采取自查自糾的方式,進行了系統的清理。三是加大制度執行力度,采用公開承諾的方式,加強制度公開和宣傳,推動制度落實。公司黨支部將擬定的制度建設計劃向全體職工公布,讓職工群眾參與監督,用倒逼機制督促責任部門和責任人按時完成制度建設計劃。公司同時堅持制度面前人人平等、執行制度沒有例外的原則,維護制度的嚴肅性和權威性,堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。