進一步量化干事創(chuàng)業(yè)指標   深一層考量責任意識水平

宿遷市交通投資公司以黨的群眾教育實踐活動為契機重新修訂出臺綜合管理制度

日前，宿遷市交通投資有限公司結合公司實際，重新修訂了公司考勤及請銷假等多項管理制度，要求公司各部門、下屬子公司嚴格貫徹執(zhí)行。

近年來，該公司不斷完善公司內(nèi)部管理制度，堅持以制度管人、以制度管事的原則，切實強化和提高制度執(zhí)行力，維持了良好的工作秩序, 提高了工作效率, 保證了各項工作的順利進行。為進一步強化管理，提高工作效率，使公司日常工作走上程序化、規(guī)范化、制度化的軌道，在今年以來開展的黨的群眾路線教育實踐活動中，該公司通過多方爭取意見，對公司的有關管理制度重新進行了修訂。

此次出臺的管理制度包括：公司“三重一大”制度、總經(jīng)理辦公會議制度、工作績效考核獎懲辦法、考勤及請銷假制度、加班管理辦法、節(jié)假日值班管理辦法、督察督辦工作制度和信息宣傳管理制度等。公司管理制度的內(nèi)容涉及重大事項的決策、日常工作的標準、報告制度、審批程序和注意事項等多個方面，并且明確了有關工作事項的決策、執(zhí)行、獎勵和處罰措施，體現(xiàn)了該公司以人為本的工作原則和轉變工作作風、強化工作落實、提高工作效率的決心。管理制度同時具有在工作制度執(zhí)行方面的原則性和包容性相結合，及時性和期限性相結合，嚴肅性和激勵性相結合的特點。（交投）