2013年，宿遷市交通投資有限公司在市委、市政府和交通局的正確領導下，團結進取、求真務實，立足發展想問題、辦事情、抓落實，努力把公司打造成“務實、高效、服務、廉潔”的國有企業。 該公司能夠充分運用自身職能，創新銀企合作模式，擴大信貸規模，廣泛吸納金融資本、社會資本參與重點工程建設，全力支持交通事業發展，為我市地方交通重點工程建設提供了強有力的資金保障。該公司由首期注冊資本3000萬元發展至注冊資本達10億元，截止2013年底，公司總資產90.27億元，負債26.02億元，凈資產64.25億元。公司業務收入5534.17萬元、完成年度任務的276.70%；利潤3,387.83萬元、完成年度任務的112.93%。先后被市地稅局、國稅局認定為“AA級納稅企業”，被市交通局授予“特殊貢獻獎”，連續多年被評為交通系統“年度工作先進單位”和“招商引資先進單位”。今年五月，該公司榮獲江蘇省“五一勞動獎狀”。近年來，宿遷市干線公路總里程達600多公里，累計投入近50億元，干線公路上連高速，下達鄉村，贏得了廣大人民群眾的首肯。
落實責任、奮力先行，全力保障交通工程建設
交通工程是全市經濟發展的生命線，決不能因資金問題放慢了工程建設腳步。2013年，該公司全面貫徹落實科學發展觀，根據國家針對政府投融資平臺采取的一系列規范性措施，敢闖敢干，奮力先行，加快企業轉型升級，積極爭取國家銀行的信貸支持，全方位為交通重點工程提供資金保障。2013年，公司為交通重點工程籌集資金8.12億元。同時，能夠加強建設資金管理，對工程全面實行精細化管理，全面推行造價倒逼機制，精打細算。在工程建設的施工、監理等各個環節，充分運用競爭機制，努力降低工程造價，節約投資。
強化制度、正規秩序，全面強化日常管理工作
2013年，該公司全面實行細節化管理，狠抓基礎工作，正規日常工作秩序，使日常工作走向良性發展的軌道。嚴格財務管理，規范成本核算。進一步完善財務管理制度，規范會計核算、賬務支出以及辦公耗材、固定資產采購等工作；嚴格執行財務管理規定，全面實行費用支出預算制，財務報銷公示制，財務管理水平得到進一步提升；全面正規秩序，加強制度建設。全面啟動規章制度規范化建設，嚴格執行日考勤、周例會、月考核等工作辦法，做到件件工作有計劃、工作過程有督查，工作落實有資料，日常工作做到“一事一檔”。
凝心聚力、創先爭優，全面加強支部效能建設
該公司積極尋求基層黨支部與中心工作最佳切入點，全面加強支部效能建設和黨風廉政建設。一是狠抓組織建設，促進隊伍精誠團結。黨支部全面加強班子自身建設，充分發揮表率作用、示范作用、集體領導作用。在班子成員之間、上下級之間、職工與職工之間營造平等團結、健康向上的氛圍，進一步營造健康、和諧、寬松、留人的工作環境；二是積極創先爭優，積極開展文明創建工作。發揮“一個黨員一面旗幟”的作用，激勵黨員干部和群眾職工比、學、趕、超，提高全體人員的綜合素質和業務能力；三是狠抓警示教育，促進反腐倡廉能力提高。公司適時開展思想作風紀律整頓活動，集中觀看警示教育片，促進反腐倡廉能力的提高，使正確的思想得到堅持，錯誤的思想得到克服，模糊的思想得到澄清，真正轉變廣大職工的服務理念和奉獻意識。
“直上云崖頂，浩歌赤日開。”宿遷市交通投資有限公司將會與時俱進、銳意進取，繼續以自己的辛勤勞動和不懈努力克服一切艱難險阻，為宿遷市交通工作快速發展和全市經濟增長繼續走在全省前列提供強有力的資金保障！
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